Vuoden 2026 kolkuttaessa ovelle on Fennoaquan historian suurimmasta muutoksesta eli omistajavaihdoksesta kulunut pian kolme vuotta. Nyt on hyvä hetki pysähtyä ja vilkaista taaksepäin ennen kuin matka jatkuu – tähtäin tiukasti tulevaisuudessa.

Tomi Kantola

Vuoden 2023 yrityskaupan jälkeen Fennoaquassa on tehty hartiavoimin töitä, jotta uusi yhtiö on saatu vauhtiin. Samalla on menestyksekkäästi tehty omaa ydinliiketoimintaa eli kalanrehun tuotantoa ja myyntiä.

– Nyt vihdoin lähes kolmen vuoden jälkeen tuntuu siltä, että yhtiön rakenteet, järjestelmät ja kaikki muukin on kunnossa. Saamme aloittaa puhtaalta pöydältä ja pääsemme keskittymään siihen, mihin meidät on palkattu. Uskon, että vuodesta 2026 on tulossa Fennoaquan ensimmäinen normaali vuosi, kertoo toimitusjohtaja Tomi Kantola helpottuneena.

Yrityskaupat pelastivat kotimaisen kalanrehuteollisuuden

Merkittäviä yrityskauppoja on Fennoaquan lähihistoriassa ollut kaksi. Vuonna 2023 Fennoaquan omistajiksi tulivat Alltech Corporation, Finnforel Oy sekä Heino Group. Kaksi vuotta myöhemmin heinäkuussa 2025 Alltech Corporation osti Finnforelin osuuden, joten Alltech omistaa nykyään Fennoaquasta 95,1 prosenttia ja Heino Group on 4,9 prosenttia.

– Jos ajatellaan, mistä lähdettiin vuonna 2023, niin Alltech, Finnforel ja Heino -konsortion voi sanoa pelastaneen suomalaisen kalanrehuteollisuuden. Tänä vuonna tehty kauppa taas vahvisti entisestään Fennoaquan resursseja ja toi lisää vakautta yhtiön tulevaisuuteen. Alltechin toimitusjohtajan Mark Lyonsin merkitys suomalaiselle kalanviljelylle on todella suuri, sillä hän on jo kahdesti tehnyt erittäin merkittäviä panostuksia suomalaisen kalarehuteollisuuden ja kalanviljelyn hyväksi, Kantola sanoo.

Alltech on Kantolan mukaan tullut jäädäkseen. Myös asiakkaiden luottamus nykyiseen omistajaan on vahva. Alltechin panostus Fennoaquaan näkyy konkreettisesti esimerkiksi uusissa toimistotiloissa, joihin yhtiö muuttaa 15.2.2026.

– Pääomistajamme on perheyritys, jolla ei ole pörssiyhtiöasennetta. Meidän on annettu rauhassa luoda ja ylläpitää omaa toimintakulttuuria ja järjestelmiä. Olemme esimerkiksi itse rakentaneet oman HR-järjestelmämme.

Konsernin sisällä yhteistyö toimii erinomaisesti. Yhteistyö on esimerkiksi avannut aivan uudenlaisia tutkimus- ja tuotekehitysresursseja.

– Varsinkin saksalainen sisaryritys Alltech Coppens on ollut rinnallamme ensimmäisestä päivästä asti. He olivat käyneet samanlaisen yrityskauppaprosessin läpi jo ennen meitä, ja olemme saaneet heiltä ja etenkin Coppensin toimitusjohtaja Ronald Faberilta paljon tukea ja apua.

Alltech Fennoaquan ja Alltech Coppensin kaupalliset tiimit kokoontuivat kesäiseen Kasnäsiin heinäkuussa 2025.

Odotettavissa edelleen volyymin kasvua

Kaiken myllerryksen keskelläkin Fennoaqua on vuodesta 2023 alkaen kasvattanut myyntiä jopa 37 prosenttia. Tulevaisuuden näkymät ovat erittäin valoisat ja yhtiöllä on hyvät mahdollisuudet merkittävään volyymin kasvuun seuraavan kolmen vuoden aikana.

– Olemme saaneet useita uusia markkina-alueita, joissa on merkittävää kasvupotentiaalia. Tällä hetkellä tuotteitamme viedään jo 13 maahan, joista 10 on uusia, Kantola iloitsee.

Vahva myynti ei kuitenkaan vielä näy yhtiön tuloksessa, jota rasittavat edelleen perustamisesta aiheutuvat kertaluonteiset kulut.

Huippuluokan henkilöstö

Fennoaqualaiset poseerasivat yhteiskuvassa Aquafesteillä helmikuussa 2025.

Muutokset ja yrityskaupat ovat vieneet Fennoaquaa ja sen henkilöstöä melkoisen myllerryksen läpi.

– Joku varoitti minua aikoinaan siitä, että yrityskauppaa seuraaviin muutoksiin ja haasteisiin pitäisi varautua kertomalla kymmenellä kaikki se, mitä ajattelet ja kuvittelet sen yhteydessä eteen tulevan. No, nyt voin kokemuksesta sanoa, että kerroin on kyllä pikemminkin 100, Kantola naurahtaa.

Hän kehuu henkilöstöä ja sen sitoutumista vuolaasti.

– Harva organisaatio olisi selvinnyt tästä kaikesta, mutta meidän porukkamme on aivan huippuluokkaa: yhdessä on kestetty. Kukaan ei ole vaihtanut meiltä muualle, ja olemme sen sijaan saaneet mukaan uusia huipputekijöitä sekä yhden paluumuuttajankin.

Rekrytointeja tullaan jatkamaan, sillä uudet myyntialueet, volyymin kasvu ja rakenteiden kuntoon saattaminen lisäävät tarvetta uusille työntekijöille.

– Yrityskaupan jälkeen teimme nopeasti joitakin päätöksiä esimerkiksi toimintojen ulkoistamisesta, ja näitä rakenteita on nyt purettu. Palkkaamme moniin tehtäviin mieluummin oman työntekijän.